1421448580
級別: 略有小成
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工藝確實重要, 機械重要,電氣+代碼也重要。 最煩推卸責任的做法 曾經在現場一籌莫展,現場沒搞機械的 沒搞工藝的 當時多虧自己閑的時候看了一下關于工藝的資料 對機械也略懂 否則怎么也做不出來合格產品 當時調試完了后回公司對老大發脾氣,然后沒有然后了 |
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dmh
讓理想和現實一起飛
級別: 工控俠客
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發表一下我的觀點,不喜勿噴。 1.前面的都說了參與者要有合作精神和聽取他人意見的態度,這觀點我贊成,但有多少人能夠完全做到,從業多年我覺得是有不少原因在左右參與的人(人的能力水平問題、職員對于目前的狀態反應在工作上、參與者的性格與磨合)。 2.從公司層面進行制度的設置是一個出路,像你公司出現這種問題就是沒有總工的問題,總工這個職位不能由項目執行工程師擔任(包括電氣工程師和機械工程師),其中原因就是不要把公司資源(包括時間)消耗在內斗中。 3.所有設備是以工藝為基準進行推進,在任何時候都會有瓶頸,如何進行階段性的目標制定和達成是考驗整個團隊的水平(包括銷售,售后)。 [ 此帖被dmh在2017-12-22 09:39重新編輯 ] |
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renjiawonder
級別: 家園常客
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有個工程師,寫了 代碼 ,因為某些緣由, 一 丟 到 鄙人 手中。 有 的 人 屬 于 那 種 只 管 寫 代 碼 ,不關心 代碼 能否 實現 機械 所需 功能 。 實際 上 ,由于溝通 不良 ,電氣 裝 配 的 IO 點 都 與 電氣 接線圖 并 不一致。 后來 才想 通, 有的人更 關心 拿到手里的錢,而不是 自己 寫的 代碼 。 不識貨 半世苦;不識人一世苦。 [ 此帖被renjiawonder在2017-12-23 11:40重新編輯 ] |
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汪傳福
苦逼的工控人!非標機械設計開發!!電話13689531809
級別: 工控俠客
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說的對呀,一臺機械的好壞主要還是看機構設計是否合理 |
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wul2.4g
級別: 工控俠客
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好貼!!看得出樓主在現場的工作經驗豐富!對現場出現的情況分析的也很徹底!! |
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lvpretend
級別: 論壇先鋒
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工藝是靈魂,程序是大腦,機械是身體缺一不可,但非要分個主次,那么: 出賣身體的是初級設備,出賣大腦的是中級設備,賣工藝的才是高端設備。 |
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wjpcat
悟:沒有能力拿什么守護!
級別: 工控俠客
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做設備的要先了解產品的流程,需要什么動作,怎么達到我們想要,要是這個產品銷售不好,那這臺設備幾乎就廢了。 |
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jum1982
級別: 家園常客
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公司規模小,老板不舍得招人,一個人當幾個人用,總工這個職位都是機械設計的來負責,人都是有私心的,設備要是出了問題,明知道是自己設計不合理,但是總要找個背鍋的人是不? 也不可能自己來背吧?這才是矛盾的根源。 我們公司也有幾個做機械設計的,其中有個就是電氣部分原理都基本明白,溝通起來就很順暢,該是誰的問題就是誰的問題,
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ml710317
細節決定成敗
級別: 工控俠客
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三者完美結合,才會有好的設備 |
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1992sd
級別: 略有小成
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發一下牢騷吧:國人其實有一種劣根性,就是有我沒你,所以看中國五千年歷史,就是打打殺殺,國人之間講真正合作的少,真心內斗的多,你說你對,明知你對,我就是說你錯,這就是國人一種很頑固的心態。所以說,國人打乒乓球,世界第一,就是有我沒你!但是團隊就不行,排球還算勉強,看女排,拿過幾個世界冠軍,籃球、足球就不行了,不是個人水平不行,是合作精神不夠!!籃球,我們有姚明!足球,我們有孫繼海!拿出一個,響當當,但是放到一個球隊里,發揮不出來了,就不給你傳球,想打好球,累死你!做工控,其實做其他行業也一樣,想做強做大,沒有團隊合作精神,甭想! --------趕緊看,可能要被刪帖! |
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flyfeky
bilibili 工控貴族
級別: 論壇先鋒
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寫的不錯, 人都是有私心的,都會有意識的遮掩保護自己. 一個公司好不好, 要看是不是有一套流程和制度約束員工, 還有公司的文化, 信息上下層是否流暢無阻, 是不是對事不對人, 以權力為基礎,還是以制度事實為基礎, 如果只是培養某些人的權力,讓做事的人處處受阻,那只能離開. 要看公司的開明程度. |
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